金秋時節(jié)，又是一年豐收季。

11月1日，這是一個載入江漢建機(jī)史冊的日子。2021年的今天，國有上市企業(yè)柳工股份控股江漢建機(jī)，攜手打造柳工機(jī)械華中產(chǎn)業(yè)基地。

四季輪轉(zhuǎn)如歌，時間鐫刻不朽，奮斗成就永恒。一年來，柳工江漢全體員工把握“進(jìn)中提速、量質(zhì)共升”的總基調(diào)，聚焦價值創(chuàng)造，推進(jìn)變革圖強(qiáng)；我們頂住行業(yè)大幅波動壓力和疫情沖擊，主要經(jīng)營指標(biāo)跑贏行業(yè)；我們植入柳工先進(jìn)的研發(fā)創(chuàng)新體系，與國內(nèi)營銷協(xié)同鞏固核心市場，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，規(guī)劃柳工華中產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)柳工協(xié)同項(xiàng)目，不斷完善各項(xiàng)職能和平臺建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，苦練內(nèi)功提升效率，為可持續(xù)發(fā)展塑造新優(yōu)勢、激發(fā)新活力、增加新動能。

一年來，我們引入柳工規(guī)范的研發(fā)管理流程和先進(jìn)的研發(fā)工具，導(dǎo)入Windchill研發(fā)系統(tǒng)，加強(qiáng)了研發(fā)與工藝制造、采購、營銷等前后端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)打通。

聚焦塔機(jī)“β計劃”，研制出JHD660-50動臂塔、JHT8045-26、JHT7527-20、JHT7018-10、JHT6518-8/10等平頭塔機(jī)，快速補(bǔ)齊并優(yōu)化了315-600噸米塔機(jī)型譜，為客戶提供全面解決方案；推出升降機(jī)精品工程，研發(fā)出工業(yè)應(yīng)用場景升降機(jī)、曳引施工升降機(jī)、輕型造樓機(jī)、大角度斜梯、出口型施工升降機(jī)等新產(chǎn)品，滿足了客戶多樣化需求。

9月份獲評“智能建筑起重設(shè)備湖北省工程研究中心”，為湖北省唯一一家獲此稱號的企業(yè)。該研究中心是公司創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化的主要技術(shù)依托。

一年來，我們一切以客戶為導(dǎo)向，全面推進(jìn)營銷解決方案。積極變革營銷組織，實(shí)施五大區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制（華東、華南、北方、西南、直屬銷售區(qū)域），績效目標(biāo)導(dǎo)向，銷售售后區(qū)域協(xié)同，平臺快速響應(yīng)。組建客戶聯(lián)盟，擴(kuò)大經(jīng)營性租賃市場開拓；同時通過柳工營銷服務(wù)協(xié)同，持續(xù)鞏固湖北、江西、福建、廣東四大核心市場，并打造9大重點(diǎn)市場和開拓11個區(qū)域市場。此外，依托柳工股份全球營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展國際市場新空間，品牌實(shí)力與影響力得以彰顯。

一年來，江漢建機(jī)現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造系統(tǒng)與柳工先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系完美融合，效率與效益實(shí)現(xiàn)“雙提升”。實(shí)施制造、工藝、質(zhì)量、發(fā)運(yùn)閉環(huán)管理，工藝流程優(yōu)化，品質(zhì)持續(xù)改善。

1月，串起營銷、研發(fā)、采購、制造、物流等價值鏈協(xié)同的SAP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，60天超短周期完成上100個業(yè)務(wù)流程梳理重構(gòu)；搭建的“江漢云”互聯(lián)網(wǎng)平臺被評為湖北省及示范服務(wù)平條，推動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。3月，業(yè)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的塔機(jī)智能粉末涂裝生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)塔機(jī)主要部件涂裝自制產(chǎn)能達(dá)8臺/天，涂裝外觀質(zhì)量、耐腐蝕和耐老化性能全面提升；全面實(shí)施卓越績效管理與全員全過程質(zhì)量管理，大力提高質(zhì)量管理能力，并獲得2022年“荊江質(zhì)量獎”。

一年來，我們深化管理改革，不斷完善各項(xiàng)職能和平臺建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，著力能力提升，提高效率效益。

推進(jìn)人才盤點(diǎn)、績效管理，根據(jù)戰(zhàn)略需求，進(jìn)一步優(yōu)化組織及職能，實(shí)現(xiàn)組織精簡、流程高效，同時激發(fā)人才活力，將員工績效表現(xiàn)與薪酬福利和職業(yè)發(fā)展掛鉤，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹落地。在供應(yīng)鏈、財務(wù)規(guī)范管理、安環(huán)體系建設(shè)等層面，柳工總部對江漢建機(jī)都有深度的協(xié)同。